KAI Raih 8 Penghargaan Internasional di Ajang Contact Center World 2025

Kompas.com - 27/07/2025, 15:36 WIB
Hotria Mariana,
Yohanes Enggar Harususilo

Tim Redaksi

KOMPAS.com – PT Kereta Api Indonesia (Persero) atau KAI menorehkan prestasi membanggakan di kancah internasional. KAI berhasil menyabet delapan penghargaan dalam ajang Contact Center World Asia Pacific Awards 2025 yang diselenggarakan di Bali, Senin (21/7/2025) hingga Sabtu (26/7/2025).

Dalam ajang yang diikuti 18 perusahaan dari tujuh negara itu, KAI memperoleh lima medali emas dan tiga medali perak di berbagai kategori layanan pelanggan. Penghargaan tersebut merupakan bagian dari Global Top Ranking Performers Awards (GTRP APAC) yang digagas ContactCenterWorld.com.

Berikut adalah rincian medali yang diraih KAI dalam GTRP APAC.

  • Best Direct Response – Hanefi (Gold)
  • Best Customer Loyalty – Romandani Adyan (Gold)
  • Best Public Services Center – Asbah Muniroh (Gold)
  • Best Customer Service Team – Sabarian Nugraha & Roudlotul Fithriyah (Gold)
  • Best Customer Experience Branch – Yosep Ali Akbar (Gold)
  • Best Employee Engagement – Feby Pratama (Silver)
  • Best Use of Social Media – Sabarian Nugraha (Silver)
  • Best Contact Center – Hanefi (Silver)

Vice President Public Relations KAI Anne Purba menyampaikan, penghargaan tersebut menjadi bentuk validasi atas transformasi berkelanjutan yang dilakukan pihaknya, khususnya dalam aspek mendengarkan dan merespons pelanggan.

Baca juga: Melaju dengan Integritas, KAI Bangun Tata Kelola Bersih

Anne melanjutkan, layanan pelanggan KAI tidak hanya menjawab pertanyaan, tapi juga menjadi sumber arah dalam menyempurnakan pelayanan.

Contact center KAI121 telah melayani lebih dari 12,3 juta interaksi pelanggan selama lima tahun terakhir, yaitu periode 2020 hingga 2024. Interaksi tersebut dilakukan melalui beragam kanal, mulai dari telepon, email, media sosial, hingga aplikasi Access by KAI.

Pada semester I 2025, tercatat sudah ada 1.580.684 interaksi. Media sosial menjadi kanal dominan yang menunjukkan peningkatan preferensi pelanggan terhadap layanan berbasis digital.

Transformasi tersebut juga terlihat dari penggunaan aplikasi Access by KAI yang kini menyumbang 72 persen dari total penjualan tiket. Angka ini setara dengan 12,6 juta transaksi hanya dalam enam bulan pertama pada 2025.

Baca juga: Transformasi Berbuah Hasil, KAI Catat Laba Rp 2,2 Triliun dan Aset Tembus Rp 97,1 Triliun

Selain kanal digital, KAI juga secara konsisten menindaklanjuti masukan pelanggan untuk perbaikan nyata di lapangan. Perubahan tersebut mencakup penyempurnaan sistem pemesanan, jadwal real-time, modernisasi kereta ekonomi dengan sarana stainless steel new generation, serta pengembangan ruang tunggu dan toilet stasiun.

KAI juga melakukan optimalisasi layanan lost and found dan implementasi teknologi face recognition di boarding gate.

Selain meningkatkan kenyamanan dan efisiensi, KAI turut memperhatikan aspek keberlanjutan. Salah satunya, dengan menghadirkan water station di sejumlah stasiun untuk mengurangi penggunaan plastik sekali pakai.

“Perbaikan-perbaikan yang dilakukan KAI datang dari apa yang disampaikan langsung oleh pelanggan. Capaian ini menjadi bukti bagaimana suara pelanggan mampu membentuk arah transformasi KAI menjadi penyedia layanan transportasi publik yang semakin modern, responsif, dan berkelas dunia,” tutur Anne dikutip dari keterangan resmi yang diterima Kompas.com, Minggu (27/7/2025).

Terkini Lainnya
KAI Terima Delegasi Polandia, Bahas Peluang Kolaborasi Transportasi Rel

KAI Terima Delegasi Polandia, Bahas Peluang Kolaborasi Transportasi Rel

Kereta Api Indonesia
KAI Raih 8 Penghargaan Internasional di Ajang Contact Center World 2025

KAI Raih 8 Penghargaan Internasional di Ajang Contact Center World 2025

Kereta Api Indonesia
Melaju dengan Integritas, KAI Bangun Tata Kelola Bersih

Melaju dengan Integritas, KAI Bangun Tata Kelola Bersih

Kereta Api Indonesia
Transformasi Berbuah Hasil, KAI Catat Laba Rp 2,2 Triliun dan Aset Tembus Rp 97,1 Triliun

Transformasi Berbuah Hasil, KAI Catat Laba Rp 2,2 Triliun dan Aset Tembus Rp 97,1 Triliun

Kereta Api Indonesia
Kenalkan Reverse Engineering di Jambore IRCC, KAI Perkuat Kinerja Operasional Kereta Lama

Kenalkan Reverse Engineering di Jambore IRCC, KAI Perkuat Kinerja Operasional Kereta Lama

Kereta Api Indonesia
KAI Serap 12,38 Juta Masukkan Pelanggan untuk Tingkatkan Layanan

KAI Serap 12,38 Juta Masukkan Pelanggan untuk Tingkatkan Layanan

Kereta Api Indonesia
Masa Jabatan Salusra Wijaya Berakhir, KAI Tunjuk Plt Baru dan Pastikan Transisi Transparan

Masa Jabatan Salusra Wijaya Berakhir, KAI Tunjuk Plt Baru dan Pastikan Transisi Transparan

Kereta Api Indonesia
Bangkit dari Krisis, Keberhasilan Transformasi KAI Jadi Inspirasi Lintas Sektor

Bangkit dari Krisis, Keberhasilan Transformasi KAI Jadi Inspirasi Lintas Sektor

Kereta Api Indonesia
Semester I-2025, KAI Gunakan 49,2 Persen Kuota BBM Subsidi untuk Layanan Penumpang dan Barang

Semester I-2025, KAI Gunakan 49,2 Persen Kuota BBM Subsidi untuk Layanan Penumpang dan Barang

Kereta Api Indonesia
Kereta Kader Bangsa Diluncurkan, Simbol Komitmen YPKBI dan KAI dalam Mencetak Calon Pemimpin Bangsa

Kereta Kader Bangsa Diluncurkan, Simbol Komitmen YPKBI dan KAI dalam Mencetak Calon Pemimpin Bangsa

Kereta Api Indonesia
Progres Stasiun Jatake Capai 92,78 Persen, KAI Siap Hadirkan Transportasi Publik Terintegrasi di BSD

Progres Stasiun Jatake Capai 92,78 Persen, KAI Siap Hadirkan Transportasi Publik Terintegrasi di BSD

Kereta Api Indonesia
Karakter Jumbo Akan Hiasi Badan KA Argo Dwipangga dan KA Argo Bromo Anggrek

Karakter Jumbo Akan Hiasi Badan KA Argo Dwipangga dan KA Argo Bromo Anggrek

Kereta Api Indonesia
Sistem Pemesanan Tiket Kembali Normal, KAI Komitmen Tingkatkan Layanan Digital

Sistem Pemesanan Tiket Kembali Normal, KAI Komitmen Tingkatkan Layanan Digital

Kereta Api Indonesia
Beginilah Cara KAI Menjaga Kebersihan Ribuan Rangkaian Kereta

Beginilah Cara KAI Menjaga Kebersihan Ribuan Rangkaian Kereta

Kereta Api Indonesia
Masinis yang Melintasi Badai, Perjalanan Didiek Hartantyo Memimpin Transformasi KAI di Masa Kritis

Masinis yang Melintasi Badai, Perjalanan Didiek Hartantyo Memimpin Transformasi KAI di Masa Kritis

Kereta Api Indonesia
Bagikan artikel ini melalui
Oke